BPMN — это стандартизированный метод отображения блок-схем, который позволяет создавать и обмениваться простыми для понимания диаграммами. Эти диаграммы могут визуально моделировать этапы бизнес-процесса от начала до конца. Основные работы цикла управления в BPM: моделирование, анализ , проектирование, управление эффективностью, трансформация процессов Цель создания BPMN — дать всем четкое представление о процессе от его начала до конца. Это помогает обеспечить визуализацию, которая ликвидирует пробелы информации, показывая последовательность деловых операций, необходимых для перехода от начала бизнес-процесса к его завершению. Основные категории элементов BPMN : роли, объекты потока управления, СОЕДИНЯЮЩИЕ ОБЪЕКТЫ, артефакты. Объекты потока управления: События изображаются окружностью и означают какое-либо происшествие в мире. События инициируют действия или являются их результатами. Согласно расположению…